Réveillez Le Chef D'entreprise Qui Sommeille En Vous
Vous considérez-vous comme un coach ou comme un Chef d'Entreprise de Coaching ?
Cela peut vous paraître étrange, mais la manière dont vous vous voyez affecte directement votre succès à long terme.
Accepter le côté entreprise de votre coaching réduira fortement votre courbe d'apprentissage et surtout vous aidera à vous sentir confiant dans votre réussite.
Les coachs « réfractèrent » à l'aspect entreprise sont souvent attirés par tout ce qui concerne les nouveaux outils et techniques de coaching et se retrouvent bien souvent essoufflés car au final ils n'ont pas pris en compte ; le marketing, l'innovation dans leur service et l'intégration de produits et de programmes dans leur éventail. Leur seul objectif est de faire appeler le prochain client.
Et cela est la chose la plus difficile à faire.
Les coachs chef d'entreprise ont une vision à long terme. L'idée de maîtriser leur emploi du temps, d'être propriétaire d'une activité qui est rentable est tout aussi importante que le fait de servir leur client grâce à leur coaching. Ils prennent des risques et ils ont la valeur de l'indépendance forte. Leur sens des responsabilités est prédominant ce qui fait d'eux d'excellents coachs. Pour eux, avoir une entreprise est un challenge, les compétences qu'ils développent grâce à cela sont des outils incroyables qu'ils utilisent pour aider leurs clients.
Ces coachs chef d'entreprise réussissent bien plus que les autres car ils se concentrent en priorité sur trois axes bien précis :
- Leur vision
- Leur développement personnel et professionnel
- La mise en place d'une équipe créative
Si vous être prêt à amorcer l'aspect business de votre coaching, commencez par changer votre état d'esprit afin de profiter du processus, du voyage autant que des résultats.
Nourrissez votre Vision
Votre vision repose sur une question sérieuse : « Pourquoi ». Pourquoi voulez-vous réussir ? Pourquoi voulez-vous faire du coaching votre profession? etc.
Stimulez votre "Pourquoi", gardez-le vivant dans votre tête et dans votre cœur. Rappelez-vous la raison pour laquelle vous vous êtes lancé dans le coaching.
Apprenez à voir votre entreprise comme une merveilleuse aventure. Soyez prêt à faire des erreurs dans un premier temps afin de vous donner l'opportunité de vous améliorer et d'y arriver au final. N'oubliez pas que nous sommes tous constamment en évolution, peu importe ce que nous savons maintenant. Voyez comme il est naturel d'être débutant jusqu'au moment où vous ne le serez plus.
Ne stressez pas si votre vision n'est pas claire pour l'instant. Elle le deviendra au fur et à mesure que vous développerez votre marché et vos compétences en business. Créez et développez votre entreprise de manière à ce qu'elle corresponde toujours à vos valeurs.
Modélisez votre activité de coaching. Regardez ce qui se fait ailleurs et innovez en identifiant ce que vous feriez différemment. Faites-le à votre façon. Incorporez votre « sauce » personnelle.
Développez votre Activité et Vous-Même
Pour exceller dans votre activité, développez les zones qui font la différence. Cherchez et obtenez l'information dont vous avez besoin là où vous en êtes pour arriver à votre prochain objectif.
Pensez à travailler « sur » le développement de votre activité plutôt que « dans » votre activité.
Il y a une énorme différence.
Travailler DANS votre activité vous limitera à conserver un « statu quo ». En suivant ce schéma, chaque € gagné est associé directement à votre intervention. Donc si vous n'êtes pas là, il n'y a plus de revenu !
Alors que travailler SUR le développement de votre activité inclut toutes les activités qui favoriseront l'expansion de votre clientèle, de vos revenus et bien sûr de votre visibilité. Cela consiste à innover en matière de produits, de programmes tout en améliorant votre marketing.
Comment trouver le temps de travailler SUR et non plus DANS? Pensez à :
- Libérez-vous d'obligations qui ne servent pas ou plus votre activité.
- Automatisez tout ce qui peut l'être. Transformez vos manières de faire en processus afin de pouvoir reproduire ce qui fonctionne sans investir autant de temps.
- Déléguez toutes les tâches qui ne requièrent pas votre attention.
Mettez en place une Equipe Créative
Tous les coachs qui réussissent ont investi dans la création d'une équipe qui pouvait les aider à atteindre leur vision ; une assistante virtuelle, un comptable, un coach, un groupe de support (Mastermind), etc.
Apprendre tout ce que vous pouvez en termes de SEO ne vous aidera pas à devenir un coach reconnu, c'est une perte de temps et d'argent.
Travaillez avec un expert et vous aurez toutes les chances d'être engagé pour votre expérience également !
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Questions et Réponses
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Nous connaissons tous très bien le proverbe « La première impression compte ». Pour moi, c'est un élément primordial dont vous devez tenir compte dans votre activité. Je l'ai pris à cœur dans la création et le développement de mon activité même au travers de mon site. Les règles d'u bon service clientèle sont simples et de ce fait souvent sous-estimées. Non seulement il vous faut trouver des clients, il vous faut aussi les fidéliser.
Parler d'argent quand on est coach semble toujours' tabou'! Et pourtant, tous les coachs que je rencontre ont la même pensée qu'ils l'avouent ou non. Il n'y a rien de mal à vouloir être rentable que du contraire. Pourtant, cette idée est bien souvent conflictuelle et maintient de nombreux coachs dans un esprit de défaite car ils tournent en rond en se disant : « J'aimerais bien mais je ne peux pas ».
Votre capacité à communiquer avec vos prospects et vos clients, est un élément primordial, c'est la force vitale à la base de la réussite de votre activité de coaching. Si vous ne nourrissez pas ce lien vital, vous risquez de disparaître et de ne plus exister du tout aux yeux de votre clientèle.
Nous savons tous qu'il est impossible d'atteindre un point A si ce point n'existe pas, c'est évident. Nous savons également que lorsqu'on essaie de poursuivre cette quête, il n'y a qu'une seule issue – la déception de ne pas y parvenir.
Nous, les coachs, sommes constamment à la recherche de notre « Saint-Graal » - la vraie réussite de notre coaching business. Cependant, cette recherche nous confronte bien souvent aux challenges importants que sous-entendent notre but ; ceci est inévitable.
Avant de commencer j'aimerais vous poser une question … Connaissez-vous ces matins où vous vous réveillez plein d'énergie et de détermination, avec un réel désir de vous faire connaître, de travailler activement à la réussite de votre business, de votre vie, voir de contribuer au monde entier ? Puis vous vous retrouvez éparpillé, embrouillé, sans direction … vous ne savez pas très bien comment commencer votre journée ?
Identifier sa clientèle cible représente une étape fondamentale dans le développement de votre activité. Cependant, cette démarche peut s'avérer être très difficile au départ. Il y a évidemment plusieurs manières de faire, et ici je vais partager avec vous quelques techniques et outils afin de vous faciliter la tâche. Comment s'y prendre de manière efficace et adéquate ?
Avoir un site internet n'est en rien une finalité. Créer un site, quelque soit ses fonctionnalités n'est nullement une garantie que vos clients viendront vers vous plus facilement. C'est un constat que fait beaucoup de monde après avoir investi dans un site « vitrine ».
Les téléséminaires, formations, e-learning, événements en présentiel….. Combien en avez-vous fait ? Combien avez-vous investi dans ces programmes dans l'espoir de lancer votre activité de coaching et ainsi la rendre plus rentable ? Et bien, ont-ils vraiment changé et amélioré votre activité et votre rentabilité ? Si vous répondez par l'affirmative, pas besoin de lire plus loin……
Une excellente réputation ; une clientèle fidèle et complètement satisfaite ; une activité prospère et haute de gamme. Vos aspirations sûrement. Mais, savez-vous ce qui pourrait les faire échouer ? C'est VOUS, vous-même !
Le 20 septembre dernier, le CEFRIO a procédé au lancement du NETendances 2011 préparé en partenariat avec l'équipe de spécialistes d'Adviso. Voici un bref récapitulatif des principaux résultats qui ont attiré notre attention quant à l'utilisation des médias sociaux au Québec.
Le marketing est aujourd'hui un poste incontournable du monde des affaires. Rapide éclairage sur la situation de l'emploi dans ce secteur phare de l'économie...
Lorsque vient le choix de solutions différentes, pour obtenir du trafic ciblé vers son Blog/site, on peut se tourner vers les solutions payantes ou gratuites. L'avantage avec Google Adwords, c'est la rapidité avec laquelle votre annonce peut être présente sur la première page de Google, mais pour vous éviter de devoir payer plusieurs euros le clic, vous devez connaître quelques astuces afin de créer une campagne qui soit efficace.
Rechercher un emploi à Toulouse pendant vos vacances, pourquoi pas? Le secteur du marketing en constant mouvement est toujours en demande et en recherche de nouveaux employés.
Le marketing et les emplois dans le domaine du marketing direct. Ce secteur n'est pas bouché il faut en profiter
Une assistante virtuelle peut vous aider à maximiser votre temps – votre ressource la plus précieuse – afin de vous libérer pour développer de la valeur pour vos clients. Une VA efficace est une administratrice compétente dans le sens où elle gère tous les détails de votre activité, par le biais d'Internet ou du téléphone, vous libérant ainsi au bénéfice de vos clients.
Si vous voulez apprendre comment bien déterminer votre cible, comment prendre un bon départ dans votre activité, je vous recommande d'utiliser les atuces qui vous guideront sur le chemin de votre cible à vous.
Quelques astuces pour que les coaches transforment leur activité de coaching. Un point de vue différent, mais très utile dans votre activité.
Je parle bien sûr de marketing. Pas la partie stratégique, mais plutôt l'aspect « je sais, je peux, et je suis à l'aise pour le faire » ! Car en fait, notre état d'esprit interfère directement avec nos efforts de marketing. C'est aussi simple que cela.
Une fois que vous connaissez votre propre valeur et que vous avez aidé vos clients potentiels à conscientiser LEURS rêves, la 2ème partie vous semblera tout à fait naturelle.
Si vous n'amenez pas vos clients à prendre conscience dans leur cœur que leurs rêves et leurs désirs sont accessibles et réalisables pour eux, quand vous leur annoncez vos tarifs, la seule chose qu'ils entendront c'est le montant au lieu des bénéfices que votre service pourrait signifier pour eux.
Offrez-vous ce que vous voulez ou ce dont vos clients ont besoin ? C'est une erreur très courante. Alors, pourquoi ne pas leur demander de quelle manière vous pouvez le plus les aider ?
Et si vous vous sentez concerné par les peurs en matière d'argent, la première chose que vous devez faire c'est "faire attention à vos pensées"! Au lieu de regarder ce que vous n'avez pas ou ce que vous avez perdu, changez de regard et faites attention à toutes les choses qui vous entourent, à toute l'abondance qui est présente dans votre vie
La psychologie de l'acheteur est en fait assez simple. Trouvez un moyen pour que vos clients aient envie de vos produits et enlevez toute raison logique justifiant du contraire. En cela, c'est un art qui pourrait vous demander des années à maîtriser.
Même si vous ne réussissez pas dès les premiers essais, ou si vous devez faire face à des obstacles, ne vous découragez pas, n'abandonnez pas. Ayez foi en vous-même, croyez que vous aussi vous pouvez. Personne ne peut vous enlever ce sentiment, quoi qu'il advienne.
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