Les plus grands moments, lancements de produits et acquisitions au cours des deux décennies d’histoire de Google

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Aucune entreprise de technologie n’est sans doute plus responsable que Google pour façonner l’Internet moderne et la vie moderne. L’entreprise qui a débuté comme moteur de recherche novateur gère maintenant huit produits avec plus d’un milliard d’utilisateurs chacun. Beaucoup d’entre eux utilisent les logiciels de Google pour faire des recherches dans le référentiel de connaissances humaines, communiquer, travailler, consommer des médias et manœuvrer sur l’immense Internet en 2018. Le mardi 4 septembre, Google a fêté ses 20 ans d’existence, marquant ainsi l’une des courses les plus incroyablement influentes de l’histoire de toute entreprise.
Alors qu’Alphabet, la société holding dont Google est aujourd’hui une filiale, monte en puissance pour rejoindre Apple et Amazon sur le territoire de la valorisation boursière d’un billion de dollars, nous réfléchissons à tous les moments du passé de Google qui ont conduit à sa position au sommet d’industries aussi diverses que la cartographie, les voitures auto-pilotantes et les systèmes d’exploitation pour Smartphones. Il ne s’agit pas d’un historique complet des 20 dernières années de Google. Mais c’est une approximation des plus grands lancements de produits de l’entreprise, des bourbiers juridiques et des acquisitions instrumentales qui en ont fait une centrale électrique de la Silicon Valley qui durera probablement encore de nombreuses décennies à venir.

Août 1996

Larry Page et Sergey Brin lancent Google sur le réseau de l’Université Stanford

Initialement connu sous le nom de BackRub, Google a commencé comme un projet de recherche de Larry Page, qui s’est inscrit au programme d’études supérieures en informatique de Stanford en 1995. C’est là qu’il a rencontré Sergey Brin, un autre étudiant CS. Les deux sont restés en contact lorsque Page a commencé à étudier le comportement des liens sur le World Wide Web. Page a conçu un système qui parcourrait l’Internet pour déterminer quelles pages étaient reliées à d’autres pages, en posant que cela pourrait mener à la création d’un nouveau type de moteur de recherche.
Avec l’expertise en mathématiques de Brin, le duo a créé l’algorithme PageRank, du nom de Larry, pour classer les résultats de recherche en fonction du comportement de liaison. Ces deux technologies ont constitué la base du moteur de recherche le plus puissant du monde de l’époque, qui a été lancé sur le réseau privé de Stanford en août 1996.

Le 4 septembre 1998

Google s’incorpore avec 100 000 $ en financement providentiel

Inspirés par le grand nombre de liens entre les pages et la façon dont leur moteur de recherche deviendrait plus précis et utile à mesure que le Web continuerait de croître, Page et Brin ont rebaptisé leur entreprise après le terme mathématique googol (un un suivi de 100 zéros). Le duo a déménagé dans le garage de Susan Wojcicki, qui deviendra plus tard PDG de YouTube à Menlo Park, Californie. Ils ont constitué la société en société sous le nom de Google, grâce à un investissement de 100 000 $ du cofondateur de Sun Microsystems, Andy Bechtolsheim.

Août 2001

Schmidt devient président de “adult supervision”

En 2001, Page et Brin ont recruté Eric Schmidt pour diriger Google. L’entreprise n’avait que quelques années d’existence, mais elle grandissait rapidement et avait besoin de conseils – ou, comme Brin l’a dit dans une interview de Charlie Rose cette année-là, de “supervision d’adultes”. Schmidt avait une formation d’ingénieur chevronné et a travaillé comme directeur technique de Sun, puis comme PDG de Novell avant de rejoindre Google.
Il a rejoint le conseil d’administration en tant que président du conseil d’administration en mars 2001, puis est devenu CEO de la société en août. Schmidt est resté dans cette position pendant 10 ans, voyant le géant de la recherche à travers son introduction en bourse en 2004, l’acquisition de YouTube, et l’introduction de produits comme Google Docs et Gmail. En 2011, il est passé au poste de président exécutif du conseil d’administration et Page est devenu chef de la direction. Schmidt a annoncé le changement dans un tweet effronté qui disait : “La surveillance quotidienne des adultes n’est plus nécessaire !”
Été 2002 : Yahoo essaie (et échoue) d’acheter Google pour 3 milliards de dollars
Le début des années 2000 s’est avéré être une année importante et déterminante pour Google. Bien avant que Google ne devienne un verbe, Yahoo était le premier moteur de recherche sur Internet. Au fur et à mesure que Google a commencé à gagner en popularité, il est même devenu le fournisseur de moteurs de recherche de Yahoo en 2000. À l’été 2002, Yahoo a tenté d’acquérir Google pour 3 milliards de dollars, mais Google aurait refusé l’offre, estimant qu’elle valait au moins 5 milliards.
Google a ensuite lancé Google News plus tard dans l’année, un service d’agrégation de contenu qui modifierait la façon dont les médias numériques étaient publiés et distribués sur le Web. Aujourd’hui, Google et sa société mère Alphabet ont une capitalisation boursière de 840 milliards de dollars. Yahoo, d’autre part, vendu à Verizon en 2017 pour – ironiquement – un peu moins de 5 milliards de dollars.

Juillet 2003

Google se déplace dans le Googleplex

Après avoir pris de l’expansion à Palo Alto et dans d’autres localités voisines de la Silicon Valley, Google a loué un complexe de bâtiments au 1600 Amphitheatre Parkway, qui était alors connu sous le nom de Amphitheatre Technology Center appartenant à Silicon Graphics à Mountain View, Californie. Le déménagement a été conçu pour accueillir les plus de 1 000 employés de Google à l’époque. Depuis, il est connu sous le nom de Googleplex, et c’est le plus grand campus de l’entreprise à la suite de multiples agrandissements et d’acquisitions d’immeubles supplémentaires.

Le 1er avril 2004

Gmail est lancé au public avec 1 Go de stockage

En 2001, Paul Buchheit, employé de Google, a commencé à travailler sur un produit de messagerie électronique conçu pour répondre aux besoins croissants de l’entreprise en matière de communications internes et de stockage. Buchheit, après avoir travaillé sur le courrier électronique basé sur le Web au début des années 90, a décidé de construire un client plus rapide et plus réactif en utilisant Ajax (alors un ensemble naissant de techniques de développement Web qui permettrait au produit de recevoir des informations depuis un serveur sans avoir à recharger la page entière). Le 1er avril 2004, Gmail a lancé au public avec 1 Go de stockage et des capacités de recherche avancée, éclipsant ainsi les limitations imposées par les produits de messagerie concurrentiels de l’époque, dont beaucoup n’offraient que quelques mégaoctets de stockage. La date de sortie a amené de nombreux médias à penser qu’il s’agissait d’une farce des Poissons d’avril. Ce n’était pas le cas.

Le 19 août 2004

Google s’ouvre au public

Après un investissement initial de 100 000 $ de Bechtolsheim, Google a subventionné une série d’autres investissements providentiels, dont celui du fondateur et PDG d’Amazon, Jeff Bezos. Les investissements providentiels précèdent une ronde de financement plus formelle de 25 millions de dollars en 1999 de la part de sociétés de capital de risque traditionnelles de la Silicon Valley comme Kleiner Perkins et Sequoia Capital. Les produits de publicité sur Internet de l’entreprise l’ont rendu extrêmement rentable, ce qui a mené à un premier appel public à l’épargne éventuel cinq ans plus tard. Google a fixé le cours de ses actions à 85 $ l’action, ce qui lui a donné une évaluation de 27 milliards de dollars après avoir réuni près de 1,7 milliard de dollars. Aujourd’hui, l’entreprise est en bonne voie de devenir une entreprise d’un billion de dollars.

Le 8 février 2005

Google Maps lance

“Les cartes peuvent être utiles et amusantes “, a déclaré Google lorsqu’il a lancé Maps pour la première fois en 2005. Les rendus en ligne fournissent des directions pas à pas et des cartes zoomables avec un petit nombre d’entreprises comme des hôtels disponibles pour la recherche. Ce n’est qu’en 2009, lorsque Google a mis en place la navigation GPS pour les cartes sur Smartphones, que les choses sont devenues très utiles, mais ce n’était pas très amusant pour des opérateurs historiques comme TomTom et Garmin.

27 janvier 2006

Google lance son moteur de recherche en Chine

Google proposait une version chinoise de son site Web aux utilisateurs chinois depuis septembre 2000, mais ce service était basé en Californie et était soumis à des blocages et à un ralentissement des pare-feu. En 2006, Google a lancé une filiale basée en Chine pour concurrencer plus efficacement son alternative locale, Baidu. Les résultats ont été fortement censurés avec une clause de non-responsabilité sur le dessus.

Le 9 octobre 2006

Google acquiert You Tube

Après avoir surenchéri sur des sociétés comme Microsoft, Viacom et Yahoo, Google a acheté You Tube pour 1,65 milliard de dollars. L’accord a été mutuellement bénéfique pour les deux parties : Google a gagné la guerre pour le trafic vidéo en ligne, et You Tube – à peine un an à l’époque – a eu accès aux ressources considérables de Google. Les deux sont toutefois restés dans des bureaux séparés ; le siège social de Google était situé à Mountain View et You Tube est resté à San Bruno. L’acquisition s’est avérée être l’une des plus importantes de Google, car You Tube est devenue la pierre angulaire de la culture moderne et de la vie en ligne, créant des industries entières et donnant un coup d’envoi à la carrière d’innombrables créateurs.

Le 14 avril 2007

Google acquiert DoubleClick et cimente son empire publicitaire

Google s’est établi en 2000 comme une force dominante dans la publicité sur Internet avec le lancement d’AdWords. Il s’agissait du système d’enchères numériques exclusif et automatisé de l’entreprise qui permettait aux annonceurs d’enchérir instantanément sur les meilleurs spots sponsorisés sur sa page de résultats de recherche chaque fois qu’un utilisateur tapait une sélection de mots clés dans la barre de recherche.
En 2007, après avoir déjà lancé son produit AdSense qui permettait aux propriétaires de sites Web de placer des annonces contextualisées et ciblées, Google a consolidé sa position dominante dans le secteur de la publicité avec l’acquisition de DoubleClick pour 3,1 milliards de dollars, qui, à l’époque, était sa plus coûteuse acquisition, juste derrière celle de Motorola Mobility pour 12,5 milliards quatre ans après. Avec DoubleClick, qui s’est spécialisé dans l’affichage d’annonces et a géré son propre échange, Google a encore étendu son empire publicitaire omniprésent sur Internet.

Le 2 septembre 2008

Google lance le navigateur Chrome

Google a embauché plusieurs développeurs Mozilla Firefox, et ensemble, ils ont fait Chrome pour Windows, qui est venu plus tard à d’autres systèmes d’exploitation. C’était encore une version bêta, mais elle avait déjà des onglets bac à sable pour une navigation plus rapide et plus stable. Google a fait une bande dessinée de 40 pages expliquant comment Chrome a travaillé pour aller de pair avec l’annonce. En l’espace de quatre courtes années, le navigateur de Google est devenu plus populaire que Firefox et Internet Explorer. Dix ans plus tard, Chrome est aujourd’hui le navigateur Web dominant dans le monde, avec une part d’utilisation mondiale d’environ 60 pour cent, et c’est la principale force motrice qui maintient Google Search plus pertinent qu’il ne l’a jamais été.

23 septembre 2008

Android lance sur le T-Mobile G1 / HTC Dream

Après avoir acheté tranquillement Android pour 50 millions de dollars en 2005, ce qui allait devenir le système d’exploitation mobile le plus populaire au monde a fait ses débuts avec l’annonce du T-Mobile G1 / HTC Dream, le premier téléphone Android. Lancé le 22 octobre pour 179 $ (avec un contrat de deux ans), il jetterait les bases de l’avenir avec des fonctionnalités qui sont toujours les piliers de l’OS aujourd’hui : logiciels ouverts, intégration approfondie avec les services Google et fonctionnalités de notification les meilleures de leur catégorie.

5 janvier 2010

Nexus One lance

Les premiers jours d’Android ont été dominés par beaucoup d’expériences bizarres. Des sociétés comme la gamme Droid de Motorola, les premiers téléphones Galaxy de Samsung et les appareils Evo de HTC utilisaient tous (en théorie) le même logiciel Android, mais le design de Google était souvent enterré sous des apparences laides et confuses et du matériel peu reluisant. Entrez dans le Nexus One. Il a été construit par HTC mais conçu par Google pour être la vitrine ultime pour ce qu’un appareil Android pourrait être. Et alors que le design du Nexus s’est depuis lors évanoui, cet esprit a perduré dans les téléphones Pixel d’aujourd’hui, qui ont vu Google s’affirmer plus que jamais dans l’espace matériel mobile.

22 mars 2010

Google est expulsé de Chine après avoir mis fin à la censure

Début 2010, Google a découvert une attaque sophistiquée de phishing en Chine sur son infrastructure visant à extraire les adresses e-mail et les informations personnelles des militants chinois des droits de l’homme. L’attaque a incité Google à changer de vitesse sur la façon dont il fonctionnait en Chine, tout en sachant que ce serait une décision risquée. Google.cn maintenant redirigé vers Google.com.hk, un moteur de recherche non censuré basé à Hong Kong. Peu de temps après, Pékin a banni Google de Chine.

13 août 2010

Oracle c. Google poursuite intentée

Oracle a donné le coup d’envoi de ce qui allait devenir un procès de plus de huit ans et toujours inachevé sur Android que beaucoup craignent d’avoir des implications désastreuses pour tous les développeurs de logiciels si Google devait perdre. L’affaire tourne autour des API Java et de la question de savoir si Google a violé l’IP d’Oracle en les reproduisant dans Android. Sans la possibilité de refaire librement les API, des défenseurs comme l’Electronic Frontier Foundation craignent que le développement de matériel et de logiciels ne soit étouffé. Google a gagné l’affaire deux fois, mais la décision a été renversée en faveur d’Oracle. Aujourd’hui, huit ans plus tard, Oracle est le vainqueur, tandis que Google tente d’interjeter appel devant la Cour suprême.

Octobre 2010

Google commence à travailler sur les voitures autopropulsées

En 2010, Google a lancé un produit très différent : une flotte de sept Toyota Prius. Les voitures hybrides avaient été équipées de capteurs et chargées d’intelligence artificielle dans le cadre de la première tentative de l’entreprise de créer des voitures capables de rouler seules. Cet effort se transformera et évoluera au cours des prochaines années pour devenir une entreprise autonome connue sous le nom de Waymo.

15 juin 2011

Lancement initial de Chrome OS

Après avoir lancé un navigateur, Google s’est fixé pour objectif de développer un système d’exploitation complet. Chrome OS était un système open-source conçu principalement pour héberger des applications web et fonctionnant sur des netbooks, maintenant connus sous le nom de Chromebooks. Dans un premier temps, Google a publié son code source et a ensuite donné des démos du nouvel OS. En Juin 2011, les premiers Chromebooks fabriqués par Acer et Samsung sont disponibles dans les magasins de détail. Depuis, les livres chromos sont devenus une force majeure dans l’éducation, et Microsoft a même suivi l’exemple de Google avec ses ordinateurs portables Windows S Mode.

28 juin 2011

Google+ lance

Au plus fort de la popularité de Facebook, Google s’est essayé à un réseau social avec le lancement de Google+, qui a remplacé son outil de microblogage Google Buzz. Mais contrairement à la politique initiale de Facebook (et peu appliquée) d’exiger que les adresses de courriel collégiales s’inscrivent, Google+ a été lancé comme un réseau sur invitation seulement où vous pouvez partager des photos, des liens et commencer à discuter avec des “cercles” d’amis.

La garder invitée trop longtemps, cependant, a été l’une des nombreuses chutes de G+. Le réseau n’a jamais vraiment fait son chemin, malgré des années de remaniements. L’entreprise bricolait encore la mise en page et l’ergonomie de Google+ à partir de 2017, mais aujourd’hui, la plupart des profils d’utilisateurs restent des pages vides qui accompagnent votre compte Google standard pour les autres services de l’entreprise.

15 août 2011

Google annonce qu’il achète Motorola Mobility

Ne se contentant plus de laisser ses ambitions “matérielles” aux partenariats avec les fabricants de téléphones Android dans le cadre du programme Nexus, Google a pris un pari en acquérant Motorola Mobility pour 12,5 milliards de dollars en 2011. L’accord, a déclaré Google à l’époque, “surchargerait l’écosystème Android et renforcerait la concurrence dans l’informatique mobile”. En réalité, il n’a accompli ni l’une ni l’autre de ces choses.
Sous la direction de Google, Motorola a lancé la Moto X en 2013. Assemblé aux États-Unis, le Moto X offrait un niveau inédit d’options de personnalisation et de personnalisation et un logiciel intuitif. Bien que bien accueillie, elle n’a jamais fait son chemin, et le succès de la Moto G bas de gamme n’a pas suffi à sauver cette équipe de tags. Lorsque la Moto X de deuxième génération a été annoncée en 2014, Google avait déjà accepté de transférer Motorola à Lenovo pour un prix inférieur de plusieurs milliards de dollars à celui qu’il avait payé initialement. Et Moto Maker nous manque encore aujourd’hui.

Juin 2012

L’introduction de Google Glass avec une démo de parachutisme

Outre les Smartphones et les services Web, Google a également commencé à travailler sur du matériel expérimental sous les divisions Google X et ATAP. Le produit le plus célèbre est Google Glass, un ordinateur portable qui a augmenté l’information dans votre périphérie et enregistré des vidéos et des photos.
Pour démontrer la puissance de Project Glass, Sergey Brin a présenté un enregistrement en direct d’un saut en parachute lors de la conférence des développeurs I/O de l’entreprise en 2012. Le dispositif a été mis à la disposition des développeurs et d’un groupe limité de clients sur liste d’attente, mais pas avant qu’il ne soit critiqué comme un risque potentiel pour la vie privée, car plusieurs entreprises ont commencé à interdire aux porteurs de verre d’entrer sur les lieux.
En 2017, Google Glass a été rebaptisé en tant que produit d’entreprise pour réduire son champ d’action, mais l’appareil a cédé la place à d’autres produits portables sur ordinateur tels que les lunettes Snap’s Spectacles et autres lunettes AR. ATAP a continué à construire d’autres projets notables, y compris la veste intelligente Jacquard et l’ancien Smartphone modulaire Ara, tandis que X est devenue sa propre filiale qui a travaillé sur des projets Moonshot.

1er juillet 2013

Google Reader s’éteint

Les internautes RSS du monde entier ont crié d’horreur lorsque Google a dit qu’il allait fermer Reader en 2013. L’entreprise a fait preuve d’un véritable courage, le type Apple s’appliquera plus tard à la prise casque bien-aimée. Maintenant, les gens reçoivent leurs “nouvelles” de Twitter et Facebook, ce qui se traduit par une présidence de Donald Trump et Brexit. Merci, Google.

24 juillet 2013

Google Chromecast a annoncé

Le Chromecast a commencé comme une façon minuscule, bon marché et sans fioritures de diffuser de la vidéo d’un téléphone ou d’un ordinateur à un téléviseur. Cinq ans plus tard…. littéralement rien de tout cela n’a changé, et Google a à peine mis à jour le produit. Mais vous savez quoi ? C’est toujours l’un des moyens les moins chers et les plus simples de diffuser en continu.

24 janvier 2014

Google acquiert le laboratoire de recherche d’intelligence artificielle DeepMind

Google a peut-être eu du mal à acheter la société londonienne d’intelligence artificielle DeepMind, qui aurait battu Facebook en promettant de créer un comité d’éthique indépendant pour superviser la technologie de l’entreprise. Mais quel qu’en soit le prix, ça valait le coup. Les succès de DeepMind – comme son système Go-conquering AlphaGo – ont été salués comme des réalisations scientifiques mondiales et sont devenus emblématiques du boom actuel de l’IA. (Sans aucun doute, ils ont également fourni une valeur incalculable à Google pour le recrutement et le marketing.

DeepMind a peut-être trébuché lors de ses premières incursions dans le système de soins de santé du Royaume-Uni, mais elle a depuis lors repris du poil de la bête tout en commençant à intégrer son expertise directement dans les systèmes Google, en améliorant sa technologie de synthèse vocale et en réoutillant ses centres de données pour en améliorer le fonctionnement. Google est largement considéré comme le leader mondial de l’intelligence artificielle. Il n’en serait pas ainsi sans DeepMind.

Le 10 août 2015

Google se restructure en Alphabet Inc.

Le co-fondateur de Google, Larry Page, a décidé de réorganiser le conglomérat géant que Google est devenu, grâce à ses coups de lune, une nouvelle société appelée Alphabet. La réorganisation de Google – qui, à ce stade, comprenait le projet de prolongation de la vie Calico et les bras d’investissement de l’entreprise – en sociétés distinctes avec leurs propres PDG et la nomination de Sundar Pichai à la tête de Google a très bien marché pour l’entreprise.
Depuis le changement, de nouvelles entreprises comme Verily, Waymo, et Wing ont lancé sous Alphabet avec des organisations dédiées qui sont uniquement axées sur leur succès, ce qui n’aurait probablement pas été possible sous le parapluie unique, très bondé, que le Google était devenu. Pour commémorer la réorganisation, Google a dévoilé un nouveau logo un mois plus tard, le 1er septembre 2015.

18 mai 2016

Google Assistant lance

Google a peut-être été le dernier à lancer un assistant virtuel, atteignant le marché deux ans après Alexa d’Amazon et près de cinq ans après Siri d’Apple, mais il a presque rattrapé les deux. Google Assistant s’est rapidement développé pour concurrencer directement Alexa pour la domination de l’IA par les consommateurs, il alimente le haut-parleur Home de Google, et il est devenu disponible sur un certain nombre de haut-parleurs, téléviseurs, et écrans intelligents en moins de deux ans sur le marché. Si l’intelligence artificielle est l’avenir, Google a positionné son assistant comme un challenger légitime du trône consommateur d’Alexa.

Octobre 2016

Google solidifie le lancement matériel avec Pixel, Google Home

Après des années d’expérience dans le domaine du matériel grand public avec son programme Nexus et d’autres dispositifs uniques, Google a sauté dans l’eau avec le lancement des Smartphones Pixel et Pixel XL et du haut-parleur intelligent Google Home. Le Pixel a été le premier Smartphone Android conçu entièrement par Google. Bien qu’il ait été fabriqué par un partenaire de Google (dans ce cas-ci, HTC), il a marqué un virage audacieux pour Google vers un écosystème de produits cohésif de type Apple. Le haut-parleur Home a depuis rejoint le Chromecast dans le cadre de Google médias et la plate-forme d’intelligence artificielle pour la maison, tandis que la ligne Pixel est sans doute devenu la norme d’or pour les téléphones Android phare.

13 décembre 2016

Google fait de Waymo une entité Alphabet

Six ans après avoir testé ses premières voitures autonomes, Google a décidé de transformer le projet en une entreprise autonome. Sous le nom de Waymo, la nouvelle société était dirigée par l’ancien PDG de Hyundai, John Krafcik. Surtout, elle s’est également associée à Fiat Chrysler et a commencé à utiliser les monospaces Pacifica comme véhicule de prédilection, laissant de côté (pour l’instant du moins) le projet initial de Google de construire une voiture autopropulsée à partir de zéro. Les années d’essais de Google et ses poches profondes placent Waymo sur la voie proverbiale de l’accélération lorsqu’il s’agit de voitures auto-pilotantes. L’entreprise teste déjà l’offre de manèges à de vrais clients en Arizona et prévoit de lancer un service commercial complet en 2018. Waymo reste l’une des entreprises les plus réussies du laboratoire Google X d’origine.

18 juillet 2018

Google condamné par l’UE à une amende pour pratiques monopolistiques sur Android

La portée et l’influence de Google dans le monde d’aujourd’hui sont si catégoriquement inégalées dans le monde des affaires moderne qu’il est compréhensible que l’entreprise ait été confrontée à un certain nombre de défis juridiques au fil des ans liés à la vie privée et aux pratiques anticoncurrentielles. Mais aucune n’a été aussi forte que l’amende de 5 milliards de dollars infligée l’été dernier par l’Union européenne pour des infractions présumées à la législation antitrust Android.
L’organisme de réglementation de l’UE, la Commission européenne, a déterminé que Google accordait la priorité à son propre service d’achat dans les annonces affichées dans le navigateur Chrome, qui est pré chargé par défaut sur la plupart des Smartphones Android. Bien qu’elle soit largement perçue comme une tape sur l’épaule qui arrive trop tard, l’amende s’inscrit dans le cadre d’une prise de conscience plus large des décideurs et du public que Google, et ses compatriotes Facebook et Amazon, géants de la Silicon Valley, sont peut-être depuis longtemps en territoire monopolistique.
Un mois seulement après l’amende, le président américain Donald Trump a accusé Google de manipuler les résultats des recherches pour censurer les médias conservateurs. Google a probablement beaucoup plus de défis juridiques à relever, car il continue de croître bien au-delà du projet de recherche de Stanford qu’il a commencé il y a 20 ans.
Mise à jour le 27 septembre à 9 h (heure de l’Est) : Cet article a été publié à l’origine le 5 septembre et a été mis à jour pour coïncider avec la célébration de l’événement par Google.

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